Beratung & Prozessbegleitung

Systemische Beratung - Schaffen Sie Mehrwerte

Erfahren Sie, wie Sie von systemischer Beratung profitieren können

Manchmal steht man vor Hindernissen

In der heutigen Geschäftswelt erweist sich die systemische Beratung als unverzichtbares Werkzeug für Führungskräfte und Unternehmer. Es gibt vielfältige Gründe, in systemische Beratung zu investieren. Systemische Beratung bietet Ihnen Klarheit, indem sie Ihnen hilft, klare Geschäftsstrategien zu entwickeln und Hindernisse auf dem Weg zum Erfolg zu beseitigen. Unsere erfahrenen Berater unterstützen Sie dabei, Ihre Vision zu definieren und einen klaren Plan zur Umsetzung zu erstellen.

Effektive Führung ist ein weiterer entscheidender Aspekt. Durch systemische Beratung schärfen Sie Ihre Führungsfähigkeiten, verbessern Ihre Kommunikation und werden zu einer inspirierenden Führungskraft für Ihr Team. Nicht nur beruflich, sondern auch persönlich profitieren Sie von systemischer Beratung. Wir fördern Ihr persönliches Wachstum, helfen Ihnen, Ihre Stärken zu nutzen und ein ausgewogenes Leben zu führen.

Mit einem systemischen Berater an Ihrer Seite treffen Sie fundiertere Geschäftsentscheidungen. Die externe Perspektive ermöglicht es Ihnen, kluge und gut durchdachte Entscheidungen zu treffen. Systemische Beratung ermöglicht es Ihnen, Ihr volles Potenzial auszuschöpfen, Stress effektiv zu bewältigen und fokussiert auf Ihre Ziele hinzuarbeiten. Es ist eine Investition, die sich nicht nur in Ihrem Geschäftswachstum, sondern auch in langfristigen Erfolgen auszahlt.

Erkunden Sie die Möglichkeiten der systemischen Beratung und investieren Sie in Ihr eigenes Wachstum und den Erfolg Ihres Unternehmens. Kontaktieren Sie uns noch heute, um zu erfahren, wie wir Sie auf diesem spannenden Weg unterstützen können.

Komplexe zwischenmenschliche Beziehungen
Organisations-
entwicklung und -struktur
Führung und Management
Familienprobleme und -konflikte
Veränderungs-
management in Organisationen

Beratung & Prozessbegleitung

Systemische Beratung – Schaffen Sie Mehrwerte

Wir folgen der Grundhaltung, dass in jeder Organisation alles Wissen vorhanden ist – auch wenn man sich dessen oft nicht bewusst ist. Basierend darauf orientieren wir uns an den Denk- und Handlungsmustern der systemischen Lehre, mit dem Fokus auf Menschen, Personal- und Führungsentwicklung; auf Erleben, Verhalten und den Umgang miteinander; auf Einstellungen und Werte.

Wir vertreten die Meinung, dass weiche Faktoren ebenso wichtig sind wie die harten. Daraus ergibt sich der Anspruch, diese optimal zu verbinden – eine Kombination der „harten Faktoren“ aus der fachlich orientierten Beratung mit dem Fokus auf z.B. Strategie, Organisation, Struktur, Prozesse etc. mit den „weichen Faktoren“ wie z.B. Kommunikations- und Beteiligungsstrukturen.

Der ganzheitliche Ansatz konzentriert sich auf die Aktivierung und das Zusammenspiel der inneren Strukturen und zeigt durch Hinterfragen und Anregungen systemeigene Lösungsmöglichkeiten auf.

Ihr Mehrwert dieser systematischen Herangehensweise liegt vor allem in der nachhaltigen Sicherung und dem Praxisbezug des erarbeiteten Wissens auf der einen Seite – beantwortet durch leistungsstarke und zielgerichtete MitarbeiterInnen auf der anderen Seite.

Prozessbegleitung – Fokussieren Sie Ihr Ziel Jeder Tag bringt etwas Neues, denn wir leben in permanentem Wandel. Angetrieben von vielfältigen Faktoren, finden Veränderungen immer schneller und dynamischer statt. Um erfolgreich darauf reagieren zu können, besteht die Notwendigkeit, eine stimmige Veränderungsstrategie zu entwickeln und mit einem größtmöglichen Kreis an Mitwirkenden umzusetzen. Erfolgreiche Veränderungsprozesse verstehen es demzufolge, individuelle Visionen und Innovationen für den Wandel zu nutzen. Widerstände entpuppen sich oft als überraschende Energien für den Wandel – mit einem hohen Potenzial für Tatkraft, Leidenschaft und Motivation. Faktoren, die wiederum die treibenden Kräfte bei Entwicklungen sind. Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir ein ganzheitliches Konzept, um den Veränderungsprozess zu planen, konzeptionieren, durchzuführen und zu steuern. Flexible und situationsbedingte Entwicklungsprogramme und Qualifizierungsmaßnahmen unterstützen das Gesamtprojekt und fördern eine Kultur des Wandels.

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