Klassische und Agile Methoden im Projektmanagement: Ein Leitfaden für erfolgreiche Projektabwicklung

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Projektmanagement ist eine wesentliche Disziplin für die erfolgreiche Durchführung von Projekten. Um Projekte effektiv abzuwickeln, stehen Projektmanagern verschiedene Ansätze zur Verfügung. Zu den bekanntesten Ansätzen gehören die klassischen und agilen Methoden im Projektmanagement. In diesem Artikel werden wir uns eingehend mit diesen beiden Ansätzen beschäftigen und ihre Unterschiede, Vor- und Nachteile sowie bewährte Praktiken untersuchen.…

Effektives Zeit- und Selbstmanagement: Ein 5-Schritte-Plan für Führungskräfte

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Als Führungskraft kennen Sie sicherlich die Herausforderungen, die mit dem Thema Zeit- und Selbstmanagement einhergehen. Es kann schwierig sein, sich auf eine bestimmte Aufgabe zu konzentrieren, Prioritäten zu setzen und seine Arbeit in angemessener Zeit zu erledigen. Ein schlechtes Zeitmanagement kann zu Stress und Überlastung führen und sich negativ auf die Mitarbeiterzufriedenheit auswirken. Um Ihre…

Effektives Zeitmanagement: So verbessern Sie Ihre Produktivität mit der Eisenhower Matrix

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Als Führungsperson stehen Sie vor vielen Aufgaben und Entscheidungen. Um erfolgreich zu sein, müssen Sie Ihre Zeit effektiv nutzen und Prioritäten setzen. Ein schlechtes Zeitmanagement kann dazu führen, dass Ihre Mitarbeiter*innen gestresst sind, Deadlines verfehlen und die Arbeitsergebnisse minderwertig sind. In diesem Artikel stellen wir Ihnen eine Methode vor, mit der Sie Ihre Zeit sinnvoll…

Diagnose: Boreout

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Kennen Sie die größten Belastungen Ihrer Mitarbeiter im Arbeitsalltag?  Ein Blick in die Statistik zeigt, dass “ständiger Termindruck” bei 38 % der Arbeitnehmer als Stressfaktor Nummer 1 wahrgenommen wird. Weitere Faktoren stellen laut pronova (2016) schlechtes Arbeitsklima, emotionaler Stress und Überstunden dar. Stress im Arbeitsalltag ist die häufigste Ursache für Burnout. Ein weiterer Blick in…

Kompetenzen einer Führungskraft (2023)

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Welche Kompetenzen muss Ihrer Meinung nach eine wirkungsvolle Führungskraft mitbringen? Ist es ein tiefgründiges Fachwissen? Gutes Projektmanagement? Sind es regelmäßige Teamevents? Laut einer Umfrage ist es besonders das Aussprechen von Wertschätzung und eine ausgeprägte und gesunde Feedbackkultur. Aber besonders seit den Herausforderungen des hybriden Arbeitens ist die Liste an Führungskompetenzen stetig gewachsen. Mehr Infografiken finden…

Klassische Führungsaufgaben, die jeder vergisst (2023)

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Wann ist der Punkt erreicht, dass eine Teamführung überflüssig wird? Richtig: NIE! Selbst dann, wenn alles richtig läuft. Mehr und mehr ist zu beobachten, dass sich gut funktionierende Teams zunehmend selbst organisieren und größtenteils eigenverantwortlich arbeiten. Die Rolle einer wirksamen Führung in diesem Zusammenspiel? Die Führungskraft ist mehr und mehr Menschen-Versteher statt Fach-Versteher. Was im…

Coaching im 21. Jahrhundert betrifft nicht mehr nur noch Führungskräfte

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Denken Sie auch, dass Themen, die Sie nicht direkt beeinflussen können, zu viel Zeit in Anspruch nehmen? Angefangen von schlechter Stimmung im Team, nicht nachvollziehbar sinkende Leistung, steigender Wettbewerbsdruck und Vieles mehr? Dass zu viel Zeit für das Schimpfen und sich Sorgen machen, für sich im Kreis drehende Diskussionen mit Kolleg:innen verbraucht wird, OHNE einen Schritt einer Änderung oder Lösung näher zu kommen?