Februar 1, 2022

Coaching im 21. Jahrhundert betrifft nicht mehr nur noch Führungskräfte

 

Denken Sie auch, dass Themen, die Sie nicht direkt beeinflussen können, zu viel Zeit in Anspruch nehmen? Angefangen von schlechter Stimmung im Team, nicht nachvollziehbar sinkende Leistung, steigender Wettbewerbsdruck und Vieles mehr? Dass zu viel Zeit für das Schimpfen und sich Sorgen machen, für sich im Kreis drehende Diskussionen mit Kolleg:innen verbraucht wird, OHNE einen Schritt einer Änderung oder Lösung näher zu kommen?

 

Dann lesen Sie weiter!

 

Sind Sie schon einmal auf den „Circle of Influence“ gestoßen? Der Gedanke, den Stephen Covey geprägt hat, ist eigentlich simpel und dennoch in seiner Aussagekraft weitreichend.

Warum? Lassen Sie uns einmal gedanklich zwei konzentrische Kreise zeichnen, die uns umgeben und wir nennen sie:

 

Der äußere Kreis: „Circle of Concern“

Dieser äußere Kreis umfasst jene Dinge, die uns gedanklich beschäftigen – positiv wie negativ. In der Natur des Menschen nahezu selbstverständlich hinterlegt, sind das Dinge, die uns ärgern, Sorgen bereiten unsere Aufmerksamkeit beanspruchen. Hierzu gehören unter anderem äußere Einflüsse wie zum Beispiel Covid-19, politische Entscheidungen, aber auch mediale Einflüsse und Vieles mehr.

 

Der innere Kreis „Circle of Influence“

Dieser innere Kreis umfasst die Dinge, auf die wir direkt Einfluss nehmen und die wir dadurch willentlich gestalten und steuern, oder zumindest mitgestalten können.

 

Und jetzt?

Der Grundidee, die Stephen Covey mitgibt, ist eigentlich recht simpel:

„Verschwende deine Zeit nicht damit, dich auf Dinge außerhalb deines eigenen „Circle of Influence“ zu konzentrieren. Es nimmt dir nur Zeit weg und macht dich unglücklich. Wenn es regnet und stürmt – warum über das Wetter klagen?“

Stephen Covey umreißt damit wichtige Grundaspekte lösungsorientierten Denkens. Nicht dem Problem in epischer Breite Raum zu geben, sondern nach pragmatischen Lösungen innerhalb der eigenen Einflusssphäre zu streben.

 

Klingt einfach? Aber ist es das auch?

Im Wesentlich gibt es wohl zwei Strategien wie man einem Problem oder Thema begegnen kann: Entweder die Rahmen der eigenen Einflussnahme zu erweitern, also die eigene Handlungsfähigkeit steigern, oder eine stärkere Gelassenheit jenen Dingen gegenüber entwickeln, die man nicht beeinflussen kann.  

Kling einfach! Oder sehen Sie das anders?

 

Als Coaches unterstütze wir Sie, Wege für das Angehen zu finden, sind Ihr Sparringspartner und Ihr Advocatus Diaboli. Wir fordern und fördern Sie.

Sind Sie bereit für „ein anderes Handlungsmuster“?