Agile Power: Erfolgreiches Projektmanagement in der VUCA-Welt

In einer Zeit, in der Veränderung die einzige Konstante ist und sich Märkte, Kundenbedürfnisse und Technologien rasant verändern, gewinnt agiles Projektmanagement zunehmend an Bedeutung. Traditionelle starre Methoden reichen nicht mehr aus, um in der VUCA-Welt (Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität) erfolgreich zu sein. 

 

In diesem Workshop tauchen wir gemeinsam in die Welt des agilen Projektmanagements ein und geben Ihnen Werkzeuge und Methoden an die Hand, um in einem dynamischen Umfeld effizient und zielgerichtet zu agieren. Egal, ob Sie bereits Erfahrung mit agilen Ansätzen haben oder ganz neu in das Thema eintauchen, dieser Workshop bietet Ihnen die Möglichkeit, Ihre Fähigkeiten zu erweitern und neue Wege zu entdecken, um Projekte flexibel und erfolgreich zu managen. 

 

Von der Agilität in der Projektplanung über iterative und inkrementelle Arbeitsmethoden bis hin zur effektiven Kommunikation und Zusammenarbeit in agilen Teams werden wir die zentralen Aspekte des agilen Projektmanagements beleuchten. Sie lernen, wie Sie proaktiv mit Veränderungen umgehen, auf Kundenfeedback reagieren und Ihren Stakeholdern kontinuierlich Mehrwert bieten. 

 

Ihr Nutzen 

In diesem Seminar lernen Sie alle wichtigen Grundlagen und Praktiken des agilen Projektmanagements kennen. Wir werden praktische Übungen, Fallstudien und Diskussionen nutzen, um das Gelernte in die Praxis umzusetzen und Ihnen die Werkzeuge für ein erfolgreiches agiles Projektmanagement an die Hand zu geben. Lassen Sie uns gemeinsam die Welt des agilen Projektmanagements erkunden und Ihre Projektteams auf die nächste Stufe der Effizienz und Leistungsfähigkeit führen! 

Themen des Workshops 

Modul 1: Einführung in Agiles Projektmanagement 

• Was ist agiles Projektmanagement und warum ist es relevant? 
• Unterschiede und Ergänzungen zum klassischen Projektmanagement. 

• Vorteile und Herausforderungen des agilen Projektmanagements. 
• Die Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für agile Projekte. 

 

Modul 2: Agile Arbeitskultur und Mindset 

• Die Werte und Prinzipien agilen Arbeitens. 

• Anforderungen an agile Projekte und Organisationen. 
• Die richtige Haltung und das Mindset für erfolgreiches agiles Arbeiten. 
• Schlüsselrolle des Teams und effektive Zusammenarbeit. 

 

Modul 3: Agile Methoden und Tools 

• Einführung in agile Methoden wie Kanban und Scrum. 
• Praktische Anwendung agiler Tools wie Stand-up Meetings, User Stories, Timeboxing und mehr. 
• Adaptive Planung und Entwicklung von Produkten und Aufgaben. 

 

Modul 4: Scrum – Ganzheitlich verstehen und erleben 

• Scrum als iterativer Ansatz mit Regeln, Werten und Prinzipien. 
• Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog und Produkt-Inkrement. 
• Die Scrum-Ereignisse: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive. 
• Die drei Rollen im Scrum-Team: Scrum Team, Scrum Product Owner und Scrum Master. 
• Effektiver Einsatz von Tools und Techniken wie Schätzmethoden (z. B. Planning Poker), User Stories und MVP (Minimum Viable Product). 

 

Modul 5: Effektive Projektsteuerung in agilen Umgebungen 

• Umgang mit Veränderungen im Projekt und Agilität im Stakeholdermanagement. 
• Transparenz für Problemerkennung und Problembehebung. 
• Risikomanagement und Qualitätssicherung in agilen Projekten. 

 

Modul 6: Kontinuierliche Verbesserung und Projektabschluss 

• Kaizen – das Prinzip der ständigen Verbesserung in agilen Projekten. 
• Anpassung des agilen Prozesses auf die individuellen Bedürfnisse. 
• Wissensmanagement und die lernende Projektmanagement-Organisation. 

 

 Dauer: 1 Tag in 70173 Stuttgart, 9:00 Uhr – 17:00 Uhr 

Ihr Referent: Matthias Walz, Management Coach  

Datum: 28.09.2023